In un contesto lavorativo in continua evoluzione, l’inserimento di figure professionali finalizzate agli obiettivi di crescita aziendale richiede forme contrattuali idonee. L’apprendistato in somministrazione può essere lo strumento giusto per soddisfare questa necessità, poiché massimizza i vantaggi offerti dai contratti di apprendistato e di lavoro somministrato.

Il contratto di somministrazione a tempo determinato con monte ore garantito (M.O.G.) è la soluzione più flessibile per le aziende che devono affrontare le improvvise discontinuità del lavoro. Vediamo insieme cosa prevede e quali opportunità può offrire alle aziende.

L’onboarding è un processo strategico di orientamento dei neoassunti, per favorirne l’inserimento in azienda. Ma quanto dovrebbe durare la fase di inserimento dei nuovi assunti e come strutturarla? Ecco qualche strategia utile da mettere subito in pratica.

Il costo del lavoro in somministrazione è composto da alcune componenti fisse e una percentuale variabile applicata dall’Agenzia accreditata, con cui hai sottoscritto il contratto commerciale. Vediamo quali sono le dinamiche che influiscono sui costi e come sia possibile risparmiare.

L’azione dei Responsabili delle Risorse Umane (HR) non si esaurisce con il processo di ricerca e selezione, ma prosegue nel tempo, contribuendo alle strategie di crescita dell’azienda. Tra queste, la valutazione del personale è una delle più cruciali per il futuro della tua impresa. Saperla condurre nel modo corretto può fare la differenza. Ecco come iniziare.

Come trovare personale qualificato in possesso delle competenze necessarie per il successo continuo della tua organizzazione, senza perdere tempo? Ecco alcuni suggerimenti comprovati per essere sicuro di far salire a bordo solo i candidati migliori.

Ottimizzare le risorse e ridurre i costi di gestione del personale restando competitivi. Questa è una delle sfide più ardue che sei chiamato ad affrontare. I servizi di outsourcing HR sono la chiave strategica per farlo con successo.

Trovare il personale adatto alle tue necessità è sempre più difficile. La relazione tra domanda e offerta di lavoro soffre le dinamiche di un mercato dell’occupazione incerto e in continua evoluzione. Quali strategie di assunzione implementare, per affrontarle e favorire l’incontro tra azienda, lavoratore e agenzia?

Vuoi assumere personale qualificato che sia in grado di contribuire davvero alla crescita della tua azienda? Per attrarre i profili migliori non puoi affidarti all’improvvisazione o alla fortuna, devi attuare una strategia di marketing aziendale ben precisa: l’employer branding. Scopri cos’è e perché è così importante.

Come imprenditore sei abituato a muoverti con rapidità nel mondo degli affari. Prendi decisioni strategiche e agisci per migliorare e innovare. Ma ci sono momenti in cui devi fare un passo indietro. Le strategie aziendali in tempo di crisi richiedono riflessioni ponderate. Ecco 3 + 1 consigli efficaci per riordinare le idee e ridare solidità al futuro della tua azienda.