La sfida è trovare un equilibrio tra la forza lavoro necessaria alla tua impresa e l’impatto che avrà sui costi aziendali. Il personale in somministrazione è proprio la chiave per trovare quella stabilità e flessibilità che stai cercando.
Mentre il mercato oscilla tra picchi di lavoro e cali inaspettati, i costi restano invariati, se non in crescita. Molte risorse vengono sprecate a causa di processi interni inefficienti, e le risorse umane sono spesso uno di questi punti dolenti.
Per massimizzare la redditività della tua azienda, abbiamo analizzato e selezionato 5 motivi, per cui scegliere la somministrazione di personale è sempre una strategia vincente.
Personale in somministrazione: forza lavoro qualificata solo quando necessaria
Avrai sentito parlare spesso di personale in somministrazione. Quello che un tempo era il lavoro interinale, oggi si è evoluto ed è una risorsa inestimabile per le aziende.
Il contratto in somministrazione presenta casistiche e vantaggi, che puoi valutare di volta in volta, in base alle tue esigenze ed entro i confini normativi di legge. Se vuoi approfondire e scoprirne ogni dettaglio, ne abbiamo parlato in questo articolo: Lavoro in somministrazione – cos’è e perché conviene.
Se invece vuoi essere sicuro che la scelta del personale in somministrazione sia quella giusta per te, allora concediti 2 minuti per scoprirlo. Vedrai come la cura nella gestione delle risorse umane può contribuire all’efficienza della tua azienda.
#1 Con personale in somministrazione la tua azienda è più flessibile
Grande o piccola che sia la tua azienda, hai bisogno di flessibilità, per adattarti alle oscillazioni del mercato in cui operi. Pronto a cogliere ogni opportunità quando i picchi di lavoro lo richiedono e a comprimere l’impiego di risorse quando il lavoro scema.
Assumere e licenziare personale in modo sistematico, è una pratica che richiede tempo, soldi, danneggia la reputazione aziendale e demolisce il morale dei tuoi dipendenti. È una strada impraticabile.
Il lavoro in somministrazione ti permette di disporre delle risorse umane nel momento del bisogno, e di diminuire il numero delle stesse quando non sono più necessarie. Questa non deve essere una scusa per una condotta poco etica, ma una strategia per ridurre i costi quando il bilancio aziendale lo richiede. Inoltre, puoi sopperire con agilità a turnover improvvisi, prolungati periodi di malattia, oppure congedi a lungo termine.
#2 Arricchisci il tuo team con nuove competenze
Dimentica il cliché che vede il personale in somministrazione poco preparato. Il lavoratore somministrato, oltre a godere delle stesse tutele sociali e assistenziali dei tuoi dipendenti, usufruisce di prestazioni aggiuntive.
Oltre alle competenze personali e all’esperienza acquisita sul campo, il lavoratore in somministrazione continua a implementare le sue conoscenze attraverso corsi di formazione gratuiti. Mentre lavora, o è in attesa di missione, può implementare la sua formazione, per offrirti le competenze di cui hai bisogno, nel momento opportuno.
Se un nuovo progetto richiede conoscenze che il tuo team di lavoro non possiede, il personale in somministrazione può diventare l’asso nella manica per affrontare la sfida.
Dunque, il lavoro in somministrazione presenta caratteristiche di flessibilità utili a garantirti un supporto di manodopera professionale. Puoi migliorare l’efficienza delle risorse umane e semplificare le dinamiche interne.
#3 Riduci al minimo gli errori di assunzione
L’iter per il licenziamento può risultare ancora più complesso e doloroso rispetto all’assunzione. Quindi, quando cerchi nuovo personale devi essere sicuro di assumere la persona giusta.
Spesso, i periodi di prova non sono sufficienti per comprendere se un lavoratore può fare o meno al caso tuo. Di solito, le agenzie per il lavoro in somministrazione hanno procedure rigorose per lo screening e il colloquio dei candidati. Dunque, possono selezionare il lavoratore adatto alle tue necessità, senza farti perdere tempo prezioso.
Tuttavia, dovrai scegliere l’agenzia in grado di soddisfare le tue aspettative. Questo può richiedere tempo e farti cadere in clamorosi errori di valutazione. Ma non ti devi preoccupare, perché puoi avvalerti del servizio di un broker del lavoro in somministrazione. Professionisti specializzati che lavorano al tuo fianco per soddisfare le aspettative e orientarti verso la scelta dell’agenzia e di conseguenza del personale adatto, senza costi aggiuntivi.
Trovato il lavoratore giusto, con il passare del tempo, spesso i contratti di somministrazione si stabilizzano, poiché è più facile trovare personale qualificato che apporta valore reale all’azienda.
#4 Riduci i costi di formazione e aumenti il morale dei tuoi dipendenti
La formazione dei dipendenti è necessaria e continua. Purtroppo, è anche piuttosto onerosa e richiede risorse. Tuttavia, le agenzie di lavoro interinale, di solito, propongono candidati che abbiano competenze ed esperienza nel loro campo.
Lavorando a stretto contatto con un broker per il lavoro in somministrazione, hai l’opportunità di assumere candidati qualificati e ridurre i costi di formazione per la tua azienda.
Inoltre, l’inserimento di personale in somministrazione può sgravare i tuoi dipendenti da sovraccarichi di lavoro continui. Questo aspetto non è mai da sottovalutare, poiché i lavoratori possono sentirsi stressati e stanchi. Meglio non rischiare di ledere il loro morale e sfinirli, perché otterrai solo performance meno efficaci.
#5 Trasforma i costi fissi in costi variabili
Le risorse umane sono un costo per la tua azienda. Su questo punto non ci sono dubbi. Tuttavia, lo sono solo nel momento in cui non rappresentano una leva di crescita per il tuo business.
Le oscillazioni dei flussi di lavoro e la necessità di continui adattamenti della struttura aziendale sono un rischio economico per il futuro della tua impresa. L’assunzione di personale in somministrazione ti permette di convertire i costi fissi in variabili e di sopperire ai momenti di flessione.
Assumi il personale di cui hai bisogno nel momento in cui ti serve. Ti costa meno di un dipendente e puoi privartene quando necessario. Naturalmente, nel rispetto delle parti, azienda e lavoratore somministrato devono attenersi ai contratti di somministrazione disciplinati dal decreto legislativo n. 81/2015.
Personale in somministrazione: valore aggiunto per le aziende
Ricorrere all’impiego di personale in somministrazione è una strategia intelligente che offre numerosi vantaggi:
- riduci i costi legati alla gestione delle risorse umane;
- hai una struttura aziendale più flessibile;
- puoi avvalerti di competenze temporanee, per affrontare progetti impegnativi o commesse improvvise.
L’agenzia per il lavoro interinale ti aiuta a muoverti nelle scelte che dovrai fare e ti permette di disporre delle risorse umane qualificate quando sono necessarie. Quindi, è fondamentale optare per un partner affidabile.
È in questa fase che un broker del lavoro in somministrazione può consigliarti e accompagnarti verso l’opzione più efficace con una consulenza a costo zero.
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