Forma.Temp è il Fondo per la formazione e il sostegno al reddito dei lavoratori in somministrazione. Scopri cos’è e quali vantaggi può offrire alle aziende che scelgono il lavoro in somministrazione.
Il reclutamento è un processo di ricerca e attrazione delle risorse umane per coprire le posizioni mancanti in azienda. Pianificare le fasi del recruiting è dunque cruciale per trovare il candidato adatto alla mansione scoperta, proprio nel momento opportuno, senza perdere tempo prezioso.
Lo smart working è una modalità di lavoro subordinato emersa con prepotenza negli ultimi mesi, ma non è certo una novità. Tuttavia, può destare qualche dubbio nelle forme contrattuali in somministrazione. Chiariamo subito tutti i dubbi.
Il video colloquio di lavoro potrebbe essere la soluzione giusta per tagliare i costi e orientare le scelte verso i candidati migliori. Scopri i vantaggi di questa modalità di recruiting sempre più diffusa.
In un contesto lavorativo in continua evoluzione, l’inserimento di figure professionali finalizzate agli obiettivi di crescita aziendale richiede forme contrattuali idonee. L’apprendistato in somministrazione può essere lo strumento giusto per soddisfare questa necessità, poiché massimizza i vantaggi offerti dai contratti di apprendistato e di lavoro somministrato.
Il contratto di somministrazione a tempo determinato con monte ore garantito (M.O.G.) è la soluzione più flessibile per le aziende che devono affrontare le improvvise discontinuità del lavoro. Vediamo insieme cosa prevede e quali opportunità può offrire alle aziende.
L’onboarding è un processo strategico di orientamento dei neoassunti, per favorirne l’inserimento in azienda. Ma quanto dovrebbe durare la fase di inserimento dei nuovi assunti e come strutturarla? Ecco qualche strategia utile da mettere subito in pratica.
Il costo del lavoro in somministrazione è composto da alcune componenti fisse e una percentuale variabile applicata dall’Agenzia accreditata, con cui hai sottoscritto il contratto commerciale. Vediamo quali sono le dinamiche che influiscono sui costi e come sia possibile risparmiare.
L’azione dei Responsabili delle Risorse Umane (HR) non si esaurisce con il processo di ricerca e selezione, ma prosegue nel tempo, contribuendo alle strategie di crescita dell’azienda. Tra queste, la valutazione del personale è una delle più cruciali per il futuro della tua impresa. Saperla condurre nel modo corretto può fare la differenza. Ecco come iniziare.
Come trovare personale qualificato in possesso delle competenze necessarie per il successo continuo della tua organizzazione, senza perdere tempo? Ecco alcuni suggerimenti comprovati per essere sicuro di far salire a bordo solo i candidati migliori.